H4x4 Social Media Marketing

Ahora que ya estamos de lleno en 2019, queremos compartir algunas recomendaciones y consejos que esperamos que impulsen a los editores hacia el éxito en Google Noticias en este nuevo año. Consejo general En el Centro de editores de Google Noticias , tenemos una gran cantidad de información útil que no debes perder de vista. Consulta esta sección, incluidas las directrices técnicas y las políticas de contenido . Titulares y fechas Incluye titulares claros : Google Noticias tiene en cuenta varios indicadores a la hora de determinar el titular de un artículo, desde qué pone la etiqueta de título de la página HTML hasta cuál es el texto más destacado de la página. Consulta nuestros consejos sobre titulares . Da fechas y horas precisas : Google Noticias intenta determinar de varias formas la fecha y la hora con la que se debería marcar un artículo. Para asegurarte de que lo hacemos correctamente, sigue estos consejos: Muestra una fecha y una hora de forma clara : según nuestras d

La gran mayoría de la gente no es consciente que diferenciarse con un e-commece es mucho más sencillo de lo que piensan. No es nada complicado, simplemente consiste en diferenciarse . Derechos de foto de Adobe Stock Lo más obvio, el precio No te preocupes, ahora no te voy a dar la chapa de las 4 P en marketing aunque esté claro que no las podemos ignorar. Ser el más barato es una posible diferenciación aunque ser el más caro también. La gran mayoría apuesta por lo primero porque los resultados son inmediatos. Lo segundo requiere un marketing, posicionamiento y desarrollo de producto durante años para justificar de alguna manera ese plus en el precio. Cuando estás apostando por lo contrario corres siempre el riesgo de atraer al cliente que menos te interesa . El más infiel de todos porque se acuesta sin pensarlo con el próximo que es más barato que tú. La atención al cliente y el cariño humano Más allá de una atención al cliente impecable tiene que haber una preocupación real por

PuroMarketing La publicidad y los mensajes de las marcas están por todas partes y es casi imposible escapar al alcance de las empresas. Las compañías hablan con los consumidores todo el tiempo e intentan transmitir sus valores, sus principios y las cualidades de sus productos en todo momento. Pero aunque ellas estén intentando compartir sus mensajes todo el tiempo, eso no implica que los consumidores los reciban de buen grado o que los acepten en todo momento. De hecho, en los últimos años, las marcas y las empresas se han enfrentado a problemas de credibilidad y confianza. Los consumidores se creen mucho menos lo que les dicen de lo que lo hacían en el pasado. En parte, las compañías se ven lastradas por la pérdida general de confianza en las instituciones. En parte, sus propias prácticas están haciendo que pierdan fuelle. De hecho, es bastante probable que el modo en el que ahora se comportan las marcas tenga un impacto muy negativo en su percepción y la confianza que generan. Co

PuroMarketing En los últimos meses, Facebook ha visto como, cada poco tiempo, estallaba un nuevo escándalo. El escándalo Cambridge Analytica, que parecía casi lo peor de todo lo que le podía ocurrir, fue, simplemente, el primero de una larga lista de historias negativas. La red social parecía abocada a una espiral de mala imagen y de la correspondiente crisis. A pesar de todo, Facebook no ha perdido a los anunciantes y tampoco a los usuarios, o al menos eso es lo que la presentación de sus últimos resultados ha demostrado. Facebook ha cerrado 2018 con 55.800 millones de dólares en ingresos, lo que supone tasas abrumadoras de crecimiento. Frente a lo que cerró en 2017, Facebook ha crecido en un 37%. Tras la presentación de resultados, las acciones de Facebook se dispararon. Los datos son buenos en general, pero también en lo específico. En el cuarto trimestre del año, cuando Facebook era ya en malo malísimo incuestionable en el mundo de la tecnología, la red social cerró de todos mo

When I initially applied for my role at HubSpot, I was immediately blown away by the hiring manager I was working with. She was professional, incredibly informative, and experienced. She had the answer to every question I had about the company, the role I was being interviewed for, and HubSpot’s culture. From the first point of contact with this HubSpot employee and throughout my onboarding process, she was the prime example of what I believed a person in human resources should be. Even now, she checks in with me to ask how I’m doing and how my job is going when I see her around the office. Remarkable Human Resources (HR) employees are critical at every company. They handle all employee relations so you can focus on your side of the business. Before we discuss more reasons why your company needs an impactful HR department and how you can go about building one, let's talk more about what human resources actually means.   Based on this definition alone, you can see how it would b

PuroMarketing Hace unos años, la gamificación era una de esas palabras de moda en la industria de la tecnología, que solía aparecer en los programas de los congresos y en las menciones de los especialistas en la cuestión como uno de esos elementos de futuro. La gamificación implicaba usar las herramientas del juego en otros aspectos de la vida cotidiana ajenos a ella y se vio muy pronto como una de las potenciales soluciones que cambiarían la industria del trabajo o de la educación. Los usos en el entorno laboral fueron pronto recurrentes y aparecieron rápidamente en los análisis como 'el próximo gran cambio', pero también ocurrió lo mismo con la educación. La gamificación hacía que aprender cosas fuese más divertido y más llevadero, algo que había protagonizado el debate ya durante décadas en relación a los niños pero que no era tan habitual cuando se hablaba de los adultos. Sin embargo, también llegó hasta ellos, como demuestra el boom de sistemas de aprendizaje en apps qu

PuroMarketing El principal reto de los anunciantes: un mayor conocimiento del consumidor y de los puntos de contacto con él El AGENCY SCOPE es una investigación que se realiza cada dos años, en el que se analizan las tendencias del mercado publicitario con el objetivo de entender el proceso, la percepción y el desempeño de las distintas agencias con las que trabajan los anunciantes. Además de en España, el estudio se lleva a cabo en otros once mercados: Argentina, Brasil, Chile, China, Colombia, India, México, Portugal, Reino Unido, Singapur y Sudáfrica, y los resultados muestran las diferencias y semejanzas con estos mercados, así como su evolución con anteriores ediciones. El trabajo de campo del estudio tuvo lugar entre los meses de abril a septiembre de 2018, y en esta edición se han llevado a cabo más de 1.800 entrevistas (un 30% más que las realizadas en la edición 2016/17) a diversos profesionales del sector Marketing-Publicidad-Comunicación: 736 a profesionales anunciantes

If digital and traditional marketers faced off in a debate about whose promotional philosophy is superior (which would probably get more heated than an NSYNC versus Backstreet Boys dispute), one of the points digital marketers could hang over traditional marketers’ heads is their ability to measure a campaign’s performance -- and their opponent’s inability to do the same.  Whether its views, social shares, scroll depth, subscriptions, leads, and sometimes even ROI, digital marketers can measure it all. But even though we have access to a laundry list of metrics, we still can’t measure what is arguably the most crucial indicator of a campaign’s performance -- emotional resonance. Don’t get me wrong, I love seeing a spike in traffic as much as the next blogger. But in an industry where skimming a page for 10 seconds counts as a view, leaving your desk to grab some string cheese will result in a time-on-page of five minutes, and 50% of web traffic and engagement are generated by bots and

From 1976 to 2000, the average working American took off more than 20 days a year . 15 years later, that number has decreased to 16 days for the average American. We all know the importance of work-life balance -- but, unfortunately, we don't always know how to implement formal company policies to give employees' legitimate permission to take time off. And, without company approval, many employees are leaving free vacation days on the table. Additionally, your employees are unique. While some might want time off to visit the Grand Canyon, others might just want to stay home with a sick child, or catch up on errands. A lack of time off for employees can impact your company's bottom line, too. In fact, people who use vacation days are more likely to get a promotion or raise . Ultimately, time off allows people to recharge and maintain peak productivity levels, undoubtedly good for your company's long-term growth. To ensure your company sees optimal success in 2019,

PuroMarketing Las redes sociales preferidas por los españoles son: YouTube (89%), WhatsApp (87%), Facebook (82%), Instagram (54%) y Twitter (49%) Hootsuite , la plataforma de gestión de redes sociales más utilizada, y We Are Social , agencia creativa especializada en social media, han lanzado Digital en 2019, un informe de tendencias digitales y de redes sociales en todo el mundo. Se trata de la octava edición de este informe anual, que recoge datos de 230 países. Una de sus principales conclusiones es la que señala que ya existen casi 4.400 millones de usuarios de Internet, lo que supone el 57% de la población. Por su lado, el 67% disponen de un teléfono móvil, es decir, 5.112 millones de personas, un 2% más que el año pasado. En España, los usuarios de Internet han aumentado en 4 millones, alcanzando al 93% de la población, lo que significa que casi 43 millones de españoles acceden a la Red. El 60% de los ciudadanos utiliza las redes sociales al mes, casi un 4% más que el año ant

PuroMarketing Rafael Nadal, Pau Gasol y Andrés Iniesta son los deportistas españoles con mejor imagen en 2018, mientras que Leo Messi, Roger Federer y Cristiano Ronaldo son los deportistas extranjeros preferidos El objetivo de mejorar la reputación de la marca, la generación de contenido único-diferencial para los sponsors y la hospitalidad (a través de experiencias relacionadas con los eventos deportivos), así como la presencia en redes sociales, ganan terreno entre los mayores atractivos del deporte para las marcas a la hora de decidir patrocinarlo, mientras que la visibilidad de marca se considera ya sólo un factor "higiénico". Esta es una de las principales conclusiones del "Barómetro de Patrocinio Deportivo 2018", elaborado por Carlos Cantó, CEO de SPSG Consulting, profesor de "Sports Business" de ESADE Business School y vocal de la Asociación de Marketing de España. El estudio, desarrollado por SPSG Consulting y presentado hoy en el campus de ESA